Depoimentos
O que dizem quem
esteve à mesa conosco
Gestores e líderes que passaram por nossos processos, com suas próprias palavras.
Início+340
Gestores atendidos
4.8
Avaliação média
93%
Concluem o processo
11
Anos de atuação
O que falam sobre a Cendor
Depoimentos de quem participou
Mariana Rocha
Coordenadora, Brasília — DF
"Fiz a Série para Gestores após ser promovida para coordenadora pela primeira vez. Tinha muito receio de não saber como lidar com pessoas mais experientes do que eu. As sessões me ajudaram a encontrar um jeito próprio de liderar — não tentei copiar ninguém."
Junho de 2025
Fernando Oliveira
Gerente, empresa privada, Brasília
"O workshop foi muito diferente do que eu esperava. Achei que seria mais teórico — mas praticamente toda a tarde foi conversando sobre situações reais que cada um trouxe. Saí com anotações que uso até hoje nas reuniões de feedback."
Maio de 2025
Patrícia Almeida
Diretora, terceiro setor, DF
"Tenho uma Parceria de Assessoria com a Cendor há quase um ano. Tomei algumas decisões difíceis nesse período — demissões, reestruturação de equipe. Ter alguém de fora com quem pensar sobre isso antes de agir fez uma diferença enorme."
Junho de 2025
Gustavo Santana
Analista Sênior → Líder, setor público, BSB
"Passei 12 anos como técnico antes de virar líder de equipe. Achei que seria mais fácil. A Série me ajudou, principalmente, a entender que liderar não é saber mais — é criar condições para que os outros trabalhem bem."
Maio de 2025
Luciana Cardoso
Supervisora de RH, Brasília
"Contratei o workshop para um grupo de seis coordenadores da nossa área. A facilitação foi muito boa — não impositiva, aberta para o que cada um trazia. A única coisa que eu ajustaria seria ter mais tempo para as práticas. Mas o conteúdo foi bastante relevante."
Abril de 2025
Ricardo Neves
CEO, empresa de médio porte, BSB
"A Parceria de Assessoria me deu algo que eu não sabia que estava faltando: um espaço onde eu podia pensar em voz alta sobre as pessoas da empresa sem a pressão de estar falando com alguém de dentro. Recomendo para qualquer líder que esteja num papel de alta responsabilidade."
Junho de 2025
Histórias em detalhe
Percursos que nos marcaram
Três casos reais — nomes modificados — que ilustram o tipo de trabalho que fazemos.
Desafio
Uma coordenadora nova havia assumido uma equipe mais experiente. Havia resistência velada às suas orientações e ela não sabia como nomear isso sem soar como reclamação.
Processo
Série para Gestores ao longo de dois meses. Trabalhamos a diferença entre autoridade formal e autoridade conquistada, e praticamos conversas difíceis com role-play estruturado.
Resultado
Ao final do processo, ela tinha realizado três conversas individuais com membros da equipe que antes evitava. A dinâmica do grupo melhorou visivelmente segundo relato dela.
"Antes eu ficava esperando as coisas se resolverem sozinhas. Aprendi que a conversa, mesmo que seja difícil, quase sempre é melhor do que o silêncio."
Desafio
Um diretor de uma ONG em Brasília precisava demitir um colaborador de confiança por questões orçamentárias. A decisão estava tomada, mas ele não sabia como conduzir a conversa de forma justa.
Processo
Duas sessões dentro da Parceria de Assessoria. Mapeamos o que precisava ser dito, o que não cabia ser dito e como organizar o suporte ao colaborador durante a transição.
Resultado
A conversa aconteceu de forma clara e respeitosa. O colaborador relatou ter entendido bem a situação. O diretor sentiu que tinha feito o que estava ao seu alcance dentro de uma circunstância difícil.
"Eu não queria uma fórmula. Queria pensar junto com alguém que entendesse as pessoas. Isso é o que a Cendor ofereceu."
Desafio
Uma empresa de consultoria em Brasília queria preparar cinco coordenadores recém-promovidos para liderarem suas equipes com mais autonomia. O RH buscava algo prático, não outro treinamento genérico.
Processo
Workshop de Conversas de Liderança adaptado para o contexto da empresa, com casos reais trazidos pelos próprios participantes. Dois meios-períodos com o mesmo grupo.
Resultado
Três meses depois, o RH relatou que quatro dos cinco coordenadores haviam iniciado conversas de alinhamento com suas equipes de forma mais estruturada do que faziam antes.
"O que mais valeu foi que cada um saiu com algo seu — não havia uma resposta única. Isso é raro num treinamento."
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SCS Quadra 9, Bloco C, Asa Sul, Brasília — DF
Horário
Segunda a sexta: 8h às 18h
Credenciais
Nossa trajetória profissional
Membro ativo da ABTD — Associação Brasileira de Treinamento e Desenvolvimento
Facilitadores com certificação em aprendizado de adultos pelo ICF Brasil
Reconhecidos no Anuário de Consultoria do DF em 2023 e 2024
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